Tutustu pk-yritysten riskienhallinnan eri osa-alueista kertoviin tietopaketteihin.
Työhön, työympäristöön ja työtapoihin liittyvät haitta- ja vaaratekijät, esimerkiksi kemikaaleille tai melulle altistuminen sekä näistä aiheutuvat taloudelliset kustannukset, kärsimykset tapahtuman uhrille ja häiriöt organisaation toiminnalle.
Maaperän, ilman ja veden saastuminen sekä pilaantuminen, vaarallisten aineiden aiheuttama ympäristön saastuminen ja siihen liittyvä mahdollinen tutkinta sekä viranomaisten vaatimukset korjaavista toimista.
Liittyvät liiketoiminnan luonteeseen, toimituksiin ja muutoksiin liiketoimintaympäristössä; liiketoiminta voi joko onnistua tai epäonnistua.
Henkilöstöön kohdistuvat tai henkilöstön aiheuttamat riskit organisaation toiminnalle, esimerkiksi uupuminen, ammattiosaamisen vanheneminen, työkyvyttömyys, tahattomat virheet tai avainhenkilön sairastuminen.
Työpaikalla mahdollisesti tapahtuvien uhka- ja väkivaltatilanteiden tunnistaminen (riskien arviointi), niihin varautuminen (toimintaohje) ja jälkihoito.
Liiketoiminnallisen tiedon ja henkilötietojen luottamuksellisuus (kriittiset tietojärjestelmät), eheys ja jatkuva suojaus (kyberriskit).
Tietoriskien hallinnan perusta on tunnistaa tietoihin liittyvät keskeiset riskit. Tunnistamisen helpottamiseksi täältä löytyy lista erilaisista tietoriskeistä ja mietittävistä asioista.
Työssä käytettävien kemikaalisten aineiden aiheuttamat riskit työntekijöille ja työympäristölle.
Pieni palonalku voi johtaa vakavaan onnettomuuteen. Paloriskiä voidaan pienentää merkittävästi riskien tunnistamisen jälkeen, usein kohtuullisin kustannuksin.
Monien yritysten toiminta on projektiluonteista. Projektien riskit ovat usein vaikeasti hallittavissa ja liian moni projekti epäonnistuu. Projektin onnistumista voidaan edesauttaa hyvällä suunnittelulla ja riskienhallinnalla.
Sopimusriskien hallinta on osa yrityksen arkipäivää. Riskien tunnistaminen on tärkeää, koska vahingosta voi seurata suuria korvausvaatimuksia.
Onko yrityksesi rikoksentekijälle helppo kohde? Rikollisuuden kansainvälistymisen ja ammattimaisuuden seurauksena yritysten riski joutua rikosten kohteeksi on kasvanut. Rikosriskejä voidaan hallita ennaltaehkäisevän kartoituksen ja toiminta-suunnitelman avulla. Rikosten ennaltaehkäisy on aina kannattavampaa kuin jo tapahtuneiden vahinkojen selvitys.
Tuotteiden ja niiden markkinointiprojektien myötä yritys menestyy tai kaatuu, joten jokaisen yrityksen kannattaa panostaa tuotteisiin liittyvään riskienhallintaan!
Pienten yritysten keskeinen haaste on toiminnan häiriöttömyyden ja varmuuden turvaaminen. Miksi näin on ja miten toiminnan keskeytysriskit hallitaan?